Ammonta a 69 milioni di euro il finanziamento ottenuto dall’Università degli Studi di Bari Aldo Moro per 3 progetti innovativi ed esecutivi nell’ambito del Bando ‘Smart Cities and Communities’ del PON – Programma Operativo Nazionale ‘Ricerca e Competitività 2007 – 2013’ – Regioni Convergenza (fondi europei per Campania, Calabria, Sicilia e Puglia).
I progetti elaborati dall’Ateneo barese, in collaborazione con altri Enti, sono: ‘Smart edu@work’ (29,5 milioni di euro, incentrato sulla formazione per l’ingresso e la permanenza nel mercato del lavoro), COIN (27,5 milioni di euro, relativo alla creazione di una piattaforma open Source di calcolo e archiviazione) e 5 Stars Go (22 milioni di euro, riguardante la qualità dei servizi del sistema sanitario).
Di seguito una sintesi dettagliata dei progetti:
Progetto Smart edu@work
L’idea progettuale ha come ambito principale la Smart Education e si pone quale obiettivo strategico la connessione tra mercato del lavoro, occupazione dei giovani, stabilizzazione degli occupati e patrimonio di competenze necessario alle imprese per il miglioramento del vantaggio competitivo. Queste perseguono tale obiettivo innovando continuamente la produzione al fine di poter rispondere, tempestivamente, alle evoluzioni della domanda di prodotti/servizi sui vari mercati e ai differenti percorsi che tali cambiamenti impongono nelle varie aree territoriali.
La richiesta di formazione evolve nel tempo, varia tra le imprese, anche del medesimo comparto produttivo, oltre che tra territori aventi specializzazioni produttive distinte.
Necessitano sistemi di competenze non più delimitati al solo ambito disciplinare, formal learning, ma caratterizzati da un più elevato grado di complessità e trasversalità e da processi di informal/non formal learning.
Lo scopo di Smart edu@work è la costituzione di un ecosistema, del tutto simile a quelli naturali, costituito da organismi che sono portatori di interessi vari: i richiedenti il capitale professionale; i fornitori di formazione, i fruitori di formazione, i fornitori di tecnologie che rendano efficiente, efficace e flessibile la formazione, i decisori delle politiche di sviluppo del sistema educativo.
Progetto COIN
Il progetto COIN realizzerà una piattaforma cloud open per il provisioning on demand di ambienti virtuali di calcolo e archiviazione (infrastructure as a service IaaS). La piattaforma sarà conforme a standard di diffusione internazionale, e rilasciata con una licenza Open Source che ne consenta l’utilizzo gratuito.
Il progetto partirà dalla selezione di componenti già disponibili. I componenti selezionati saranno integrati, ed il progetto svilupperà le componenti mancanti per arrivare alla realizzazione di una piattaforma IaaS open completa di grande capacità, sicura, robusta, elastica e federabile, capace di fornire prestazioni paragonabili a quelle dei sistemi proprietari.
Progetto 5 Stars Go
Il progetto 5 Stars Go propone un’azione di sistema nell’ambito della Smart Health per migliorare la qualità dei servizi del sistema sanitario e della salute del paziente cronico e promuovere la competitività in una crescita intelligente.
Oggi i pazienti cronici rappresentano il 45% della popolazione italiana sopra i 6 anni ed assorbono oltre il 70% della spesa sanitaria. Il percorso di cura del paziente cronico alterna fasi acute, di stabilizzazione e di prevenzione secondaria generando ripetuti contatti con il sistema ospedaliero e territoriale non integrati tra loro. L’assenza di una visione unitaria del paziente impedisce una gestione integrata del rischio clinico/sanitario che potrebbe invece prevenire o rallentare la degenerazione della patologia e limitarne gli episodi acuti, migliorando così la qualità di vita del paziente e riducendo i costi sanitari e sociali. La continuità assistenziale nella cronicità può beneficiare di tecnologie innovative e intelligenti per realizzare una rete di cura tra gli attori che hanno in carico la cronicità.
5 STARS GO affronta il tema del rischio clinico/sanitario nelle patologie croniche (oncologiche, renali, pneumologiche, cardiologiche, neurologiche, psichiatriche, etc.) lungo un percorso di continuità di cura e propone un modello innovativo di governo del rischio clinico integrato per quantificare le criticità del processo. Il progetto mira a ottimizzare i costi legati alla cronicità: disfunzioni organizzative, scarsa interconnessione tra i livelli di cura, medicina difensiva, costi di polizze, costi di qualità di vita persa. Un percorso di cura ottimale significa efficacia per il paziente, efficienza per il sistema, minimo rischio per la struttura.
di Alessia Colaianni
di Alessia Colaianni
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